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Archive pour la catégorie ‘Méthodologie et conduite du changement’

Comment organiser sa DSI dans un environnement en mutation permanente ?

 Comment organiser sa DSI dans un environnement en mutation permanente ?La digitalisation des business models, l’ouverture des systèmes d’information, l’émergence de nouvelles technologies, la massification de la quantité d’information, la pénurie de profils qualifiés, l’instabilité du marché informatique, une société dans l’instantanéité et l’immédiateté constituent l’environnement actuel d’une DSI.

Quelles sont les clés permettant de construire une DSI stable, capable de faire face à la pression et aux influences de son environnement ? Lire la suite de cette entrée »

Il n’en restera qu’un, le DSI stratège !

MP9003999211 Il n’en restera qu’un, le DSI stratège !

 

L’informatique devient un levier de croissance extraordinaire pour les économies et les entreprises. La position du directeur des systèmes d’information prend une dimension plus importante, il intègre l’équipe dirigeante et passe d’un rôle purement technique à un rôle de stratège, en charge de participer à l’élaboration de la stratégie et d’œuvrer au développement de la valeur ajoutée délivrée par l’entreprise.

 

Quelles sont les clés essentielles pour assurer cette transition ? Lire la suite de cette entrée »

4 Bonnes pratiques pour déployer un référentiel d’architecture du SI

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Pourquoi déployer un référentiel d’architecture ?

Selon les principes d’urbanisation (de type UrbaEA), le système d’information est constitué d’un ensemble d’architectures (fonctionnelle, applicative et technique) qui permet de supporter les objectifs stratégiques et les processus métiers de l’organisation.

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